“安仁共识”的倡议，于2018年春节前夕首次提出。时值华侨城西部投资有限公司（简称“华侨城西部集团”）举办安仁中国博物馆小镇发展战略研讨会，由华侨城集团有限公司党委书记、董事长段先念主持，华侨城西部集团及成都安仁华侨城文化旅游开发有限公司（以下简称“安仁华侨城”）主要领导人参加，西安曲江智造文化旅游产业股份有限公司（以下简称“曲江智造”）、北京沃天文化集团有限公司、深圳九州无同文化旅游集团有限公司、北京视袭文化集团有限公司4家前期拓荒型战略合作企业列席。会间，各参会单位代表复盘了自2015年至2018年的实践经验、实际困难和发展瓶颈，探讨了安仁中国博物馆小镇发展的战略目标、实施策略和工作路径，明确了领军企业引领、多元化市场主体参与、共创共建共赢的基本原则，达成众多“安仁共识”之道。
2019年至2020年，华侨城西部集团主导、安仁华侨城持续深化完成“安仁时光小镇”概念，完成了“南岸美村”营建工作，与“北岸古镇”遥相呼应，“安仁里”新型社区将于年底交房，“斜江河”生态治理已经列入议事日程。华侨城集团特色文旅小镇的标杆示范效应已经显现，《华侨城集团特色小镇安仁模式发展白皮书》正式发布。
自2015年至今，曲江智造全程参与和见证了安仁中国博物馆小镇的建设和发展
2015
前期田野调研和定位分析
2016
协助完成全域概念规划和投资立项可行性研究
2017
开创实践了“安仁乐道”美食旅游体系建设工作
2017/2019
破题创办了“安仁双年展”品牌并已经连续举办2届
2018/2019/2020
助攻“安仁论坛”连续3年落户安仁举办了“ICTE中华文化促进会文化城镇博览会”
自正式立项五年以来，华侨城西部集团和安仁华侨城躬身“入镇”、潜心钻研，不自满、不居功、不标榜。值此中国文化旅游产业和新型城镇化发展“分野”之年，ICTE组委会及曲江智造总结原住民、小商户、艺术家、学者、文化旅游界领军企业及产业链相关企业对于安仁的“首肯”和“共鸣”之处，分享“安仁共识”十条，希望为更多文旅特色小镇类综合开发项目的高质量发展点亮“理性之光”。
以安仁老街为例，2017年曲江智造董事长庄莹主笔编撰的《安仁食单》中所关注记述的原住民业态100%经营至今，分别为李二姐冷热饮、刘血旺、矮子耳片、老街中医馆、春华泡菜、穷不二杂货铺、杨醪糟等。据不完全统计，目前老街业态三分：一是原住民业态占比约20%，二是安仁华侨城主导文创业态占比约60%，三是新移民自发业态占比约20%，结构相对合理平衡，能够满足游客认知、融合和共创的情感需求，基本满足主客共享的多元交叉消费需求。
小商户丨存活率20%
以安仁老街为例，2017年《安仁食单》中所关注记述的新增小商户业态存活率约为20%，分别为黄老五花生糖、甜水面、手工牛轧糖、桃花米酒、醉客酒吧、白夜炙烤、麦客油泼面、红咖啡等。原顺德美食业态更新为庭院风情和坝子火锅，原顺德阿多私房菜自发与周边澳洲庄园合作，创办独立院落式餐厅。其余店铺均已更新业态，整体风貌和品质全面提升。众所周知，古镇中心街区商业运营是业界难题，“树立文化价值观，吸引生活方式型中小企业聚集，培育社群经济”是必然之道，整合地理标志产品、历史经典产业、特色餐饮企业、现代农业企业和美食节庆活动资源，创造独一无二的美食旅游体系暨“安仁乐道”品牌，是华侨城西部集团支持曲江智造开创的课题和实践。2020年，曲江智造成功将桃花米酒、白家肥肠粉引进河北省张家口大境门长城文化旅游区，落户“长安牧人美食俱乐部”，再创“大境门食单”。根植历史地理文化，创意美食旅游体系，20%的种子正在生发和繁衍。
艺术家丨参与度100%
以安仁双年展为例，2017年“今日之往昔”及2019年“共同的神话”2届活动，共邀请超过300位国际国内一线艺术家参展。著名艺术家陈丹青、设计师刘家坤、摄影家肖全首次现场踏勘时表达：安仁是“共同”的安仁，唐风意蕴、诗歌气象、川西临盘、民国建筑、近代老街、博物馆、学校……文化层极为丰富，像海绵，每个人的行为痕迹都会被小镇记录留痕，这一切令我感到有趣。绝非其他小镇，铁板一块，“景区”标签，让人毫无参与感。
专家学者丨认同感80%
以2020年ICTE镇博会为例，由西安城墙景区管委会吴春副主任力邀《大遗址利用导则（试行）》、《文物建筑利用指南》、《博物馆馆藏资源著作权、商标权和品牌授权操作指引》3项政策导引性文件主编和执行主编首次聚首首个中国博物馆小镇。著名历史城市与遗产保护规划专家、北京建筑大学建筑学一级学科带头人汤羽扬教授行走于安仁街巷和美村，由衷表示：这里感觉很特别，诚邀更多业界企业家和实践者推荐文物建筑利用优秀案例，我们甄选录入2021年《文物建筑开放与保护技术方法案例导读》。西安城墙景区管委会副主任吴春表示：文博专家进文博小镇宣讲文博政策，非常有意义，本次活动得到了国家文物局相关部门点赞。
领军企业丨完成度50%
安仁中国博物馆小镇先后经历了刘文彩时代、樊建川时代、川报集团时代、成都文旅时代和华侨城时代5个快速发展阶段。其中，刘文彩家族创造了“川西外滩”的盛世，樊建川创办了中国现代馆藏最多、规模最大的博物馆聚落，川报集团和成都文旅时代最显性的建设成果为福朋喜来登酒店和环镇铛铛车，华侨城时代绘就了“拉大骨架”和“北镇南村”的开阔图景。近十年推动安仁新型城镇化建设的历程可谓艰辛，华侨城西部集团和安仁华侨城通过存量盘活、增量发展、股权投资的方式，实现了资产运营收入、门票收入、餐饮酒店收入、交通服务收入、文创零售收入、会奖旅游和研学旅游服务收入、股权投资收益等多元收入结构和营销渠道网络的搭建。但是，大时空创意背景下，大项目布局基本完成，大流量运营、大产业收益的经营模式亟待突破。从0到1的攻坚已然成功，从1到未知的探索刚刚开始。
文化活动丨引导性75%
自2016年安仁中国博物馆小镇项目启动之初，便同步策办了“安仁论坛”品牌活动。活动由国家发展和改革委员会指导，国务院参事室、中华文化促进会、华侨城集团主办，大邑县人民政府、华侨城创新研究院、华侨城西部投资有限公司承办，中华文化促进会非国有博物馆协作体、中华文化促进会文化城镇协作体、重庆华侨城实业发展有限公司、四川日报报业集团协办。每年一度，连续五年，先后以“文化与新型城镇化”、“发展中的特色小镇”、“新时代与特色文化小镇”、“新型城镇化与乡村振兴”、“新型城镇化与康旅产业”立题，开创了以国家级高端论坛陪伴小镇发展的顶层设计和基层实践模式。但是，政策解读、理论建设、行业趋势研判、产业资源导入，高端论坛的4大核心价值亟待激活，目前，产业资源导入和落地服务功能还有提升空间。
创意企业丨活跃度100%
以《今时今日安仁》为例，自2018年首演至今，获得广泛好评，被誉为“中国小型情境演艺”的经典之作。同时，出品方视袭文化集团持续推出威士忌思想空间、《国家宝藏》数字体验馆和国宝音乐会等项目，项目已经在深圳、济南、大理、西安相继落地生根，成为文旅融合流量型产品的新型代表。
以方知书院为例，自2018年开业至今，成为安仁文创小镇的“颜值”担当，持续策办各类文化沙龙活动，咖啡馆、4间客房的利用率和经营效益双双取得良好业绩。2019年，由方所文化发展有限公司出品的方知书院，追随华侨城集团，进一步落户深圳市大鹏所城，逐步成为小镇业态的标配产品之一。
旅游企业丨耦合度50%
以“锦绣安仁奇境花园”为例，自2018年开业至今，已经获得2项吉尼斯世界纪录。同时，由于创意设计、园林艺术与卓越品质，受到成都市委市政府认可，成功拓展成都市龙泉驿区华侨城锦绣天府项目。“锦绣”系列产品的投资方和运营方为华侨城西部集团，园艺方面战略合作伙伴为云南世博旅游集团，基于良好合作基础，华侨城西部集团进一步参与投资云南昆明世博园改造提升项目。如今，“锦绣”系列产品已经成为华侨城集团新型拳头产品的代表作，不仅自身成为流量端口，更为产业垂直深耕和跨界横向合作起到了极强的触媒作用，具备极强的代表性和昭示性。
但是，安仁中国博物馆小镇的核心产品组合仍为刘文彩庄园和建川博物馆聚落，且此旅游目的地形象将长期牢不可破，改变游客认知的成本代价极大。在此背景下，北岸博物馆流量入口至今尚未与中部古镇街巷和南部美丽乡村实现资源整合、统一运营，流量运营和品牌运营成为发展瓶颈，政企合作、南北导流的耦合协同度有待突破。
科技企业丨适配度50%
以“康佳之星”为例，自2019年开业至今，先后策办了“安仁杯”创新创业大赛、开办了5G直播间。在专利注册、企业聚集、成果展示、宣传推广、转化利用5个关键环节，积极谋划资源落地和平台建设。但是，康佳集团的“智慧家居”“智慧酒店”系列产品更易落地广泛合作，四川影视大学近3万名师生的创新创业合作仍有很大空间，科创产业的“根植”与“嫁接”如何助力文旅产业跨越式发展，亟待破题。期待康佳之星进一步在安仁古镇熠熠生辉，“硅巷”经济成功兑现。
现代农业丨协同性50%
以“南岸美村”为例，2020年度成为安仁华侨城新的亮点，市场业绩良好，超过100间客房，入住率超过90%且居高不下。几乎同时，华侨城西部集团投资开发的黄龙溪古镇“欢乐田园”成为成都市周边网红热点，且将于深圳光明集团再次升级呈现。“南岸美村”与“欢乐田园”均为典型观光型旅游产品，但是，光明集团的光明牛奶、乳鸽、金银玉米已经具备完整的产业基础和成熟的市场，顺德华侨城即将开幕的国际食物设计节暨中国厨房创新工坊等活动，均为华侨城集团“乡村振兴”新举措、新模式、新建树埋下伏笔，以创新驱动、创意导向的现代农业与文化旅游业协同发展的爆发力值得期待。
